Produkt zum Begriff Unternehmensleitung:
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GmbH-Geschäftsführer (Mohr, Randolf)
GmbH-Geschäftsführer , Das kompakte Standardwerk behandelt alle relevanten Themen zum GmbH-Geschäftsführer: - Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers - Anstellungsvertrag - Vergütung - Haftungsrisiken - Versicherungen - Altersversorgung - Insolvenzschutz - Laufende Versicherungen - Besonderheiten bei der GmbH & Co. KG Neu aufgenommen wurden Erläuterungen zu den Mitteilungspflichten zum Transparenzregister. Ebenso wurde die einschlägige neue Rechtsprechung umfassend eingearbeitet, z.B. zur Ressortverteilung, zum Rechtsschutz gegen die Abberufung oder zur Gesellschafterliste. Zusätzlich enthält das Werk zahlreiche Formulierungsbeispiele, die als besonderes Plus auch zum Download zur Verfügung stehen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 11. neu bearbeitete Auflage 2020, Erscheinungsjahr: 202003, Produktform: Leinen, Autoren: Mohr, Randolf, Auflage: 20011, Auflage/Ausgabe: 11. neu bearbeitete Auflage 2020, Keyword: Altersversorgung; Anstellungsvertrag; Erläuterungen; Haftung; Handbuch; Insolvenzordnung; Organstellung; Sozialversicherung; Steuerpflichten; Geschäftsführer; Gesellschaft; GmbH; Insolvenz; Liquidation; Vertrag: Liquidation; Zivilrecht; Arbeitsrecht; Sozialversicherungsrecht; Insolvenzrecht; Strafrecht; Compliance; verdeckte Gewinnausschüttung; Ruhegeldzusage, Fachschema: Führung / Geschäftsführung~Geschäftsführung~Gesellschaft (des bürgerlichen Rechts) / GmbH~GmbH~Vertragsrecht~Gesellschaftsrecht, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Gesellschaftsrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XXVI, Seitenanzahl: 387, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schmidt , Dr. Otto, Verlag: Schmidt , Dr. Otto, Verlag: Verlag Dr. Otto Schmidt KG, Länge: 244, Breite: 177, Höhe: 30, Gewicht: 883, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783504321802 9783504321741 9783504321734 9783504321727 9783504630560 9783504630553, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 84.80 € | Versand*: 0 € -
GmbH-Geschäftsführer-Vergütung (Prühs, Hagen)
GmbH-Geschäftsführer-Vergütung , 100 Steuertipps zu den wichtigsten Vergütungsformen für GmbH-(Gesellschafter-)Geschäftsführer , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 20190805, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: GmbH-Steuerpraxis-Ratgeber#22#, Autoren: Prühs, Hagen, Auflage: 19005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 223, Keyword: Vergütung, Fachschema: Abgabe - Abgabenordnung - AO~Steuergesetz~Steuerrecht - Steuergesetz, Fachkategorie: Steuer- und Abgabenrecht, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Persönliche Finanzen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vsrw - Verlag, Verlag: VSRW-Verlag Dr. Hagen Prhs GmbH, Breite: 149, Höhe: 13, Gewicht: 417, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783936623529 9783936623222 9783923763573 9783923763146, Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2220730
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Pradl, Jürgen: Pensionszusagen an GmbH-Geschäftsführer
Pensionszusagen an GmbH-Geschäftsführer , Das Praxishandbuch zu Geschäftsführer-Pensionszusagen. Geschäftsführer-Pensionszusagen befinden sich seit Jahren in einem hochdynamischen wirtschaftlichen und rechtlichen Spannungsfeld und führen regelmäßig zu erheblichen Auseinandersetzungen mit den Finanzbehörden. Eine sachgerechte und qualifizierte Beratung der betroffenen Gesellschaften und deren Geschäftsführer erfordert sowohl in der Gestaltungsberatung als auch im Rechtsstreit mit den Finanzbehörden ein tief gehendes interdisziplinäres Spezialwissen. Ferner ergeben sich - bedingt durch die demografische Entwicklung in Deutschland - in der Beratung völlig unterschiedliche Anforderungen. So fordern die aus dem aktiven Erwerbsleben ausscheidenden Boomer-Geschäftsführer individuelle Lösungen zur Gestaltung der Unternehmensnachfolge und zum Übertritt in den Ruhestand. Dem gegenüber steht die immer größer werdende Zielgruppe der nachrückenden Geschäftsführer-Generation, die händeringend nach rechtlich fundierten und ausgewogenen Lösungswegen sucht, mittels derer junge Gesellschafter-Geschäftsführer ihren vorhandenen Versorgungsbedarf zukünftig steueroptimiert und risikominimiert abdecken können. Dieses Buch klärt in seiner 5. Auflage mit seinem konkurrenzlosen dualen Konzept (Praxis-Handbuch und Kommentar in einem) für die beiden unterschiedlichen Zielgruppen alle Fragen rund um dieses absolute Spezialgebiet. Zahlreiche praktische Beispiele und Gestaltungsempfehlungen erleichtern das Verständnis und dienen als wertvolle Hilfen in der Beratungsarbeit. 90 Abbildungen veranschaulichen die Entwicklungen und Fallkonstellationen. Das Werk richtet sich in erster Linie an Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte, die von ihren Mandanten mit der Beantwortung der verschiedensten Fragestellungen zum Thema Geschäftsführer-Pensionszusage konfrontiert werden. Angesprochen werden aber auch Finanzdienstleister und der GmbH-Geschäftsführer selbst. Rechtsstand ist Oktober 2023. Inhaltsverzeichnis: 1. Pensionszusagen an GmbH-Geschäftsführer - individueller Beratungsbedarf für unterschiedliche Zielgruppen. 2. Betriebsprüfungsfalle Pensionszusage - im Streit mit der Finanzbehörde. 3. Verfahren zur Restrukturierung von Pensionszusagen - Heilung rechtlicher und wirtschaftlicher Fehlentwicklungen. 4. Rechtliche Neugestaltung und Verteilung der Pensionsrisiken. 5. Kapital statt Rente - flexible Umgestaltung in der Anwartschaftsphase in Wandel. 6. Reduzierung der Pensionsverpflichtung - Herabsetzung, Widerruf, Verzicht. 7. Rente und Gehalt - Fortsetzung der aktiven Tätigkeit nach Vollendung des Pensionsalters. 8. Kapitalisierung/Abfindung der Pensionszusage - Entpflichtung und Transfer ins Privatvermögen. 9. Rentner-GmbH - Entpflichtung und Übertragung auf einen eigenen Rechtsträger. 10. Wechsel des Durchführungswegs - Ü bertragung auf externe Versorgungsträger i. S. des BetrAVG. 11. Unternehmensnachfolge - Gestaltungsoptionen zu Geschäftsführer-Pensionszusagen. 12. Betriebsaufgabe ohne Nachfolger - Gestaltungsoptionen zur Geschäftsführer-Pensionszusage. 13. Neueinrichtung einer Geschäftsführer-Pensionszusage - zeitgemäße steueroptimierte und risikominimierte Gestaltung. Anhang: 1. Berufsrecht: Betriebliche Altersversorgung und Rechtsberatung. 2. Betriebsrentenrecht: Anwendbarkeit des BetrAVG auf Pensionszusagen an GmbH-Geschäftsführer. 3. Zivilrecht: Zivilrechtliche Rahmenbedingungen für Pensionszusagen an GmbH-Geschäftsführer. 4. Bilanz(steuer)recht: Bewertung, Ansatz und Wirkung von unmittelbaren Pensionsverpflichtungen nach EStG und HGB. 5. Körperschaftsteuerrecht: Prüfung von Pensionszusagen an GmbH-Geschäftsführer. 6. Lohn- und Einkommensteuerrecht: Steuerrechtliche Grundlagen der betrieblichen Altersversorgung sowie Behandlung der Pensionszusage beim versorgungsberechtigten GmbH-Geschäftsführer. 7. Sozialversicherungsrecht: Behandlung von Pensionszusagen an GmbH-Geschäftsführer während der Anwartschafts- und Leistungsphase. 8. Erbschaft- und Schenkungsteuerrecht: Berührungspunkte mit Pensionszusagen an GmbH-Geshäftsführer. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 109.00 € | Versand*: 0 € -
Compliance Management im Unternehmen
Compliance Management im Unternehmen , Compliance und Compliance Management sind heute eine entscheidende Grundlage guter Unternehmensführung. Dennoch belegen immer wieder auftretende Fälle von "Non-Compliance", dass die Organisation und Kontrolle der Regeleinhaltung (im Compliance Management) für viele Unternehmen nach wie vor eine Herausforderung darstellt. Das liegt nicht zuletzt daran, dass Gesetzgeber und Behörden das rechtliche Pflichtenspektrum für Unternehmen und ihre Leitungsorgane immer weiter ausweiten - nicht nur anhand zahlreicher neuer nationaler Regelungen (wie etwa HinSchG, LkSG, FISG oder StaRUG), sondern zunehmend auch durch europäische Vorgaben und Normen anderer Rechtsordnungen mit extraterritorialem Anwendungsbereich. Gleichzeitig zeigen neuere Entwicklungen in Gesetzgebung und Rechtsprechung, dass implementierte Compliance-Maßnahmen im Fall von Regelverletzungen positiv berücksichtigt werden. Eine wirksame Compliance-Strategie und deren Umsetzung schützt daher das Unternehmen, seine Leitungsorgane und seine Stakeholder. Die Neuauflage greift aktuelle Entwicklungen in Gesetzgebung, Rechtsprechung und Rechtswissenschaft auf und zeigt am Beispiel zentraler Compliance-Fragen im Unternehmen, wie ein erfolgreiches Compliance Management gelingen kann. Mit seinen vielfältigen Perspektiven und Handlungsempfehlungen aus Wissenschaft und Praxis will das vorliegende Handbuch dazu beitragen, Compliance Management als anspruchsvolle Organisations- und Führungsaufgabe in Unternehmen und Verbänden erfolgreich und nachhaltig zu etablieren. Aktuelle Themen wie Hinweisgeberschutz, Lieferketten-Compliance, neue Entwicklungen bei Datenschutz und künstlicher Intelligenz, wachsende Bedeutung der IT-Compliance und Herausforderungen durch die nachhaltige Transformation der Wirtschaft werden, neben vielen anderen Themen, vertieft behandelt. Alle Autoren sind ausgewiesene Experten aus der Wissenschaft, renommierte Rechtsanwälte und Unternehmensjuristen sowie Compliance Officer in Führungspositionen, die über langjährige Expertise und Erfahrung im Umgang mit Compliance-Themen verfügen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 179.00 € | Versand*: 0 €
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Was sind die wichtigsten Fähigkeiten und Eigenschaften, die eine erfolgreiche Unternehmensleitung ausmachen? Wie kann die Unternehmensleitung effektiv die Mitarbeiterführung und Strategieentwicklung im Unternehmen gestalten?
Die wichtigsten Fähigkeiten und Eigenschaften einer erfolgreichen Unternehmensleitung sind Kommunikation, Entscheidungsfähigkeit und Vision. Um effektiv die Mitarbeiterführung und Strategieentwicklung zu gestalten, sollte die Unternehmensleitung klare Ziele setzen, regelmäßig Feedback geben und ein offenes und transparentes Arbeitsumfeld schaffen. Außerdem ist es wichtig, die Mitarbeiter zu motivieren, zu fördern und in Entscheidungsprozesse einzubeziehen.
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"Was sind die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Unternehmensleitung?" "Welche Fähigkeiten und Qualifikationen werden benötigt, um eine effektive Unternehmensleitung zu gewährleisten?"
Die wichtigsten Aufgaben einer Unternehmensleitung sind die strategische Planung, die Führung der Mitarbeiter und die Gewährleistung des Unternehmenserfolgs. Um effektive Unternehmensleitung zu gewährleisten, werden Fähigkeiten wie Kommunikation, Entscheidungsfindung, Problemlösung und strategisches Denken benötigt, sowie Qualifikationen wie Erfahrung im Management und Kenntnisse über die Branche.
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Welche Fähigkeiten und Qualifikationen sind erforderlich, um eine effektive Unternehmensleitung zu gewährleisten? Wie kann die Unternehmensleitung die Mitarbeitermotivation und Produktivität steigern?
Erforderlich sind Führungsqualitäten, strategisches Denken und Kommunikationsfähigkeiten. Die Unternehmensleitung kann die Mitarbeitermotivation steigern, indem sie klare Ziele setzt, Feedback gibt und Entwicklungsmöglichkeiten bietet. Auch eine offene Kommunikation, Anerkennung von Leistungen und ein positives Arbeitsumfeld sind wichtig.
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Was sind die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Unternehmensleitung?
Die wichtigsten Aufgaben einer Unternehmensleitung sind die strategische Planung, die Überwachung der Geschäftsaktivitäten und die Sicherstellung der Rentabilität des Unternehmens. Sie sind auch verantwortlich für die Führung und Motivation der Mitarbeiter sowie die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und ethischer Standards. Zudem müssen sie die langfristige Vision des Unternehmens entwickeln und sicherstellen, dass die Unternehmensziele erreicht werden.
Ähnliche Suchbegriffe für Unternehmensleitung:
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Museen in der Verantwortung
Museen in der Verantwortung , Die Debatten um den Nachlass von Hildebrand Gurlitt und die Sammlung E. G. Bührle sowie die Kontroverse um koloniales Raubgut haben gezeigt, dass die Restitution von Kunstwerken und Kulturgütern zu den brisantesten Themen der Gegenwart gehört. Geht es um Raubkunst, ist oft die Rede von »problematischen Eigentumsverhältnissen«, »belasteten Kunstwerken«, »schwierigem Erbe« oder auch von »Werten, um die gestritten werden müsse«. Dabei geht es nicht allein um den materiellen Wert von Kunstwerken oder Vorgänge in der Vergangenheit. Vielmehr bestimmen heutige Sichtweisen auf gewaltsame Ereignisse in der Geschichte den Umgang mit Kunst- und Kulturgütern. Welche Folgen hat Kunstraub aus historischer, rechtshistorischer, juristischer und Museumssicht? Wie können Gedächtnisinstitutionen wie Museen ihre Verantwortung gestalten? Und welche Rolle haben die Opfer nationalsozialistischer Verfolgung und ihre Nachfahren dabei? Aus unterschiedlichen Perspektiven wird Position zu den aktuellen Fragen bezogen. Fallstudien zeigen exemplarisch auf, wie Verfolgung, Flucht und Raub mit dem Aufbau von Sammlungen und dem Kunsthandel zusammenhängen. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 37.00 € | Versand*: 0 € -
Flexa GmbH & Co 11011111031, Flexible metallische Leitung (FMC), Stahl, Galvanis
FLEXA GmbH & Co 11011111031. Typ: Flexible metallische Leitung (FMC), Produktfarbe: Stahl, Material: Galvanisiertes Stahl. Ursprungsland: Deutschland. Länge (m): 10 m, Durchmesser: 3,6 cm, Gewicht: 4,8 kg
Preis: 91.78 € | Versand*: 0.00 € -
Flexa GmbH & Co 11011111008, Flexible metallische Leitung (FMC), Stahl, Galvanis
FLEXA GmbH & Co 11011111008. Typ: Flexible metallische Leitung (FMC), Produktfarbe: Stahl, Material: Galvanisiertes Stahl. Ursprungsland: Deutschland. Länge (m): 10 m, Durchmesser: 1 cm, Gewicht: 530 g
Preis: 22.34 € | Versand*: 0.00 € -
Flexa GmbH & Co 14011111013, Flexible metallische Leitung (FMC), Metallisch, Gal
FLEXA GmbH & Co 14011111013. Typ: Flexible metallische Leitung (FMC), Produktfarbe: Metallisch, Material: Galvanisiertes Stahl. Länge (m): 10 m, Durchmesser: 1,7 cm, Gewicht: 240 g
Preis: 123.05 € | Versand*: 0.00 €
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Was sind die Schlüsselqualifikationen, die eine erfolgreiche Unternehmensleitung ausmachen?
Die Schlüsselqualifikationen für eine erfolgreiche Unternehmensleitung sind strategisches Denken, Kommunikationsfähigkeit und Entscheidungsfreude. Ein gutes Verständnis für Finanzen und Marktbedingungen ist ebenfalls entscheidend. Zudem sind Führungsqualitäten, Teamfähigkeit und Empathie wichtige Eigenschaften für eine erfolgreiche Unternehmensleitung.
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Was verdient Geschäftsführer GmbH?
"Was verdient Geschäftsführer GmbH?" ist eine Frage, die nicht pauschal beantwortet werden kann, da das Gehalt eines Geschäftsführers einer GmbH von verschiedenen Faktoren abhängt. Dazu gehören unter anderem die Größe und Branche des Unternehmens, die Verantwortlichkeiten des Geschäftsführers, seine Erfahrung und Qualifikationen sowie die wirtschaftliche Lage des Unternehmens. In der Regel verdienen Geschäftsführer einer GmbH jedoch ein Gehalt, das über dem Durchschnittsgehalt anderer Angestellter liegt und sich aus einem Grundgehalt sowie variablen Vergütungsbestandteilen zusammensetzt. Es ist auch möglich, dass Geschäftsführer zusätzlich zu ihrem Gehalt Gewinnbeteiligungen oder Boni erhalten. Letztendlich kann das Gehalt eines Geschäftsführers einer GmbH stark variieren und sollte individuell verhandelt werden.
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Was sind typische Merkmale und Aufgabenbereiche von Führungskräften in der Unternehmensleitung?
Typische Merkmale von Führungskräften in der Unternehmensleitung sind Entscheidungsfähigkeit, Kommunikationsstärke und strategisches Denken. Ihre Aufgabenbereiche umfassen die Planung, Organisation, Kontrolle und Führung von Mitarbeitern sowie die Entwicklung und Umsetzung von Unternehmenszielen. Zudem sind sie für die Steuerung von Prozessen, die Sicherung des Unternehmenserfolgs und die Vertretung des Unternehmens nach außen verantwortlich.
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Welche Eigenschaften sollte eine erfolgreiche Unternehmensleitung mitbringen, um ein Unternehmen effektiv zu führen?
Eine erfolgreiche Unternehmensleitung sollte über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügen, um klare Ziele zu setzen und Mitarbeiter zu motivieren. Zudem ist strategisches Denken und Entscheidungsfähigkeit wichtig, um langfristige Erfolge zu sichern. Eine hohe Belastbarkeit und Flexibilität sind ebenfalls entscheidend, um auf Veränderungen im Marktumfeld schnell reagieren zu können.
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